Model for Personal Autonomy.

AUTONOMICA IS ALSO FOR YOU.

What is the reason? Disturbed work relations, stagnating performance, (latent) conflicts, faltering communication, the need for more unity in the team, or the need for personal leadership or personal autonomy. What is the starting point? The model for Personal Autonomy. What is the approach? We make that choice together.

Autonomica focuses on professionals who work in vital places in society: HRM, (mental) health care, and education. It is precisely here you find people who want to commit themselves to autonomous and authentic functioning, of themselves as well as of others. People who want to work effectively and decisively from an inner balance, in a healthy working atmosphere.
Professionals are also private individuals. You are welcome in either capacity.

Do you want to get started and create lasting relationships? Contact us for an intake interview. Together we investigate what fits you best: consultancy, research with diagnosis and advice, individual guidance, team coaching or training. In all cases, Non-Violent Communication is the basis, and the model for Personal Autonomy is the guiding principle.

 

News from Autonomica.

Waar leg jij de grens om je mond open te doen terwijl er niets aan je gevraagd wordt?

Je bent erbij als een vriend iets denigrerends zegt over zijn vrouw. Je hoort een collega roddelen over een andere collega. Je ziet een getrouwde collega de jonge stagiair seksueel intimideren. Je ziet op straat een stel kinderen een jongen in het nauw drijven en...

Geboden of wensen – deel 2.

Frank was niet meer blij in zijn werk, kon geen keuzes maken en werd verscheurd door zijn angst dat als hij zou kiezen hij nooit gelukkig zou worden. Hij was verkrampt en kon niet in beweging komen. “Ik zou er een boek over kunnen schrijven. Analyses, reflecties,...

De meest ingrijpende training – jij 2.0

video over de jaartraining ‘Mijn optimale ik’

Geboden of wensen – deel 1

“Ik op het traject terugkijk als een rijke periode. Rijk, omdat het me weer op koers heeft gebracht en me een nieuw ‘startblok’ heeft gegeven en ook omdat we naast alle andere dingen gelukkig ook heel vaak gelachen hebben. Uit het traject heb ik mijn eigen ’10...

Dit verhaal is een ervaring van mijn ‘kramp’ van jaren geleden. Dichtklappen uit angst en ontzag. De opdracht Ik ben blij verrast als ik word gevraagd om mee te doen met een grote opdracht in het AMC ziekenhuis in Amsterdam. Alle leidinggevenden gaan getraind worden...

Herken je hier iets van?

Herken je dat? Van iets schrikken en in woede uitbarsten? Of juist dichtklappen? We hebben het allemaal: de een heeft er meer last van dan de ander. Als je er last van hebt, kun je er wat aan doen. Je hoeft er geen last van te blijven houden. Zonde van je relaties en...

Een casus: belemmerende overtuigingen

Dit verhaal is van jaren geleden. Ik had enorm ontzag voor oudere heren met status en reputatie. Ik zag mezelf niet als gelijkwaardig en leed daar onder.

Van irritatie naar conflict en de oplossing – 1

This has happened at your workplace? Een divisiemanager van midden dertig geeft leiding aan zo’n zeventig medewerkers. Zes medewerkers vormen samen met hem het managementteam. De manager heeft met een van hen, Frederik, problemen. “Irritant, eigengereid, wispelturig,...

Popular.

MPA.

Weekly Boosty.

Populair.

Coaching on Demand.

Boeken.

Je denken, voelen en handelen op één lijn.